Üzletmenet-folytonosság menedzsment egyetlen rendszerben
Egy szervezet működése, üzletmenet-folytonossága nem bízható Excel-táblákra és különálló dokumentumokra. A SeCube BCM modul az ISO 22301 szabvány mentén egységes környezetben támogatja a kritikus üzleti folyamatok, IT erőforrások, helyreállítási célok és vészhelyzeti tervek kezelését a tervezéstől a tesztelésen át egészen a tényleges vészhelyzeti alkalmazásig.
A SeCube szoftver képes összefogni és egységes módon kezelni
- mind az üzleti (BCP), és
- mind az IT technológia/szolgáltatás folytonosságés helyreállítás tervezést (IT DRP).
A SeCube üzletmenet-folytonossági képességeiről bővebben a SeCube BCM modul leírásban.
Kritikus folyamatok és függőségek feltérképezése
A kritikus üzleti folyamatok, IT rendszerek, erőforrások és azok függőségei egyetlen vizuális modellben kezelhetők. Így a szervezet pontosan azonosíthatja, mely erőforrások kiesése veszélyezteti az üzletmenetet.
Eredmény: Átlátható működési modell és pontosan azonosított kritikus függőségek.
A helyreállítási célok nem maradnak elvárások a dokumentumokban
Az RTO, RPO, MTPD és MBCO értékek meghatározhatók a BIA eredményei alapján vagy manuálisan, majd folyamatosan összevethetők a tényleges helyreállítási képességekkel.
Eredmény: Azonnal láthatóvá válnak és értékelhetőek a célértékek és a tényleges képességek (BCM tervek) közötti eltérések.
Működőképes BCP és DRP tervek készítése
A grafikus tervezőfelület segítségével a szervezet konkrét vészhelyzeti szcenáriókra, helyreállítási feladatokra és alternatív működési megoldásokra építheti fel BCP és DRP terveket.
Eredmény: Strukturált, végrehajtható és karbantartható folytonossági és helyreállítási tervek.
A felkészülés legyen folyamatos
A tervekhez kapcsolódó felkészülési, oktatási, tesztelési, beszerzési és egyéb feladatok felelősökkel, határidőkkel és státuszokkal kezelhetők.
Eredmény: A szervezet nemcsak tervez, hanem folyamatosan felkészül a működés fenntartására.
Mindig aktuális tervek
A SeCube BCM modul folyamatosan figyeli a terv működőképességét érintő változásokat, például az Inventory adataiban bekövetkező módosításokat, tervezési hibákat, az időcélok eltéréseit vagy a felkészülési feladatok státuszát. A felülvizsgálati feladatokat pedig tervezetten követi.
Eredmény: A tervfelelősök időben értesülnek a szükséges beavatkozásokról.
Tesztelje, mielőtt szükség lenne rá
A BCP és DRP tervek elemei alapján tesztek tervezhetők és hajthatók végre. A tényleges végrehajtási idők mérhetők, az eredmények dokumentálhatók, a tesztelés pedig jegyzőkönyvvel zárható.
Eredmény: Bizonyítható, hogy a tervek nemcsak papíron, hanem a gyakorlatban is működnek.
Auditkész dokumentáció egy kattintásra
A SeCube-ból strukturáltan előállíthatók az üzleti folyamat- és erőforrás-nyilvántartások, BCP és DRP tervek, felkészülési feladatok, teszttervek, tesztjegyzőkönyvek és helyreállítási időcél-kimutatások. Illetékes felügyeleti hatóságok számára bemutatható módon.
Eredmény: Naprakész, visszakövethető és auditálható BCM dokumentáció.
